ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ О РАБОТЕ РАСПРЕДЕЛЕННОЙ КОМАНДЫ

20.10.2016

Прежде чем решиться на такой формат работы, как удаленная команда, придется взвесить все за и против. Помимо индивидуальных для каждой компании причин, существуют общие плюсы и минусы такого решения.

Итак, важные особенности, которые стоит учитывать:

1. Медленный темп работы

В удаленной команде разработка ведется медленнее, чем в локальной, и это общеизвестный факт. Обязательно учитывайте это и предпринимайте серьезные меры по организации рабочего процесса (какую бы роль ты не играл в такой команде).

2. Затянутая коммуникация

Между письмом с задачей или запросом по отчетности и ответом на него может пройти много времени. Но здесь есть свои хитрости: для обратной связи следует сразу оговорить конкретные правила, а также устраивать еженедельные, ежедневные планерки (благо технические возможности сейчас позволяют делать это без особых проблем).

Также будь готов еще и к таким ситуациям:

— увеличенные транзакционные издержки;

— сложности в области интеграции;

— трудности с оценкой эффективности работы исполнителей;

— плохое качество разработки;

— снижение управляемости;

— возможная разница часовых поясов.

В связи с чем, руководителю удаленной команды нужно быть готовым к постоянному отслеживанию происходящего, четкой самодисциплине, быстрому самообучению, принятию сложных решений и усилиям, прикладываемым к поддержанию работоспособности всего состава. Плюс потребуется поддержание авторитета и регулярное подтверждение своих лидерских качеств.

Значительная причина «за» — экономия бюджета. Затраты на зарплаты, аренду помещений и оборудование рабочих мест — будут в разы меньше. Для молодого бизнеса — это глобальный плюс. К тому же подобный формат позволяет иметь в команде опытных и профессиональных сотрудников из регионов по ценам ниже рыночных.

Источник: talentedme. ruЧТО НУЖНО ЗНАТЬ О РАБОТЕ РАСПРЕДЕЛЕННОЙ КОМАНДЫ

Другие материалы по теме

Добавить комментарий

Яндекс.Метрика