Результаты поиска: бизнес-план

Содержание бизнес-плана

Составляя бизнес – план стоит учесть, что это лицо фирмы, которое будет повествовать о перспективах её развития инвесторам. Следовательно, необходимо составить чёткое информативное изложение о существующем положении дел и о перспективах развития. Читать далее

Бизнес-план бани

Бизнес-план бани
Описание проекта

Целью проекта является строительство русской бани в городе N с последующей сдачи комплекса в аренду. В ходе небольшого маркетингового исследования нескольких районов города было выявлено недостаточное количество русских бань с достойным сервисом и качеством предоставляемых услуг.

Для реализации проекта планируется привлечь собственные средства в размере 300 000 рублей и заемные средства (банковский кредит) в размере 680 000 рублей. Итого общая стоимость проекта составляет 980 000 рублей.

Экономические показатели реализации проекта:

Чистая прибыль в год = 479 800 рублей;
Рентабельность хозяйства = 45,9%;
Окупаемость проекта = 24 месяца.

Описание предприятия

Организационно-правовой формой русской бани будет индивидуальное предпринимательство. Для небольшого банного комплекса это самая подходящая ОПФ. Инициатором проекта является Иванов В.В.

В качестве системы налогообложения планируется применение упрощенной системы налогообложения (УСН) с режимом 15% от прибыли организации. Данный спец режим налогообложения освобождает от обязанности в уплате налога на прибыль, НДС и налога на имущество.

В настоящее время начата практическая деятельность по реализации проекта «русская баня»:

Произведена регистрация индивидуального предпринимательства в местной налоговой службе;
Заключен долгосрочный договор аренды земельного участка площадью 150 м2, принадлежащего муниципалитету. Стоимость арендной платы составляет 7000 рублей в месяц.
Найдена компания – поставщик русской бани. Данная компания занимается разработкой, строительством, доставкой и монтажом банных комплексов под ключ.
Описание продукции и услуг

Стоимость услуг аренды бани будет установлен не выше среднерыночных цен по городу. Так, стоимость часовой аренды бани будет составлять 600 рублей. Помимо этого, посетителям будут предлагаться дополнительные платные услуги:

Березовый, липовый, пихтовый веник – 100 руб./шт.;
Эфирные масла (эвкалипт) – 60 руб./10 мл.;
Тапочки одноразовые – 50 руб./шт.;
Халат (прокат) – 150 руб.;
Шампунь, гель для душа – 30 руб.;
Полотенце махровое (продажа) – 400 руб.;
Бритвенный набор – 50 руб.;
Кальян (на молоке, коньяке и т.д.) – 500 руб.;
Мангал – 300 руб.;
Комплекс будет предлагать и бесплатные услуги, к числу которых относятся:

Настольные игры (шахматы, нарды);
Фен;
Банные атрибуты;
Охраняемая стоянка.
Режим работы русской бани планируется установить с 12:00 до 24:00. Считаем это оптимальным режимом, позволяющим обслуживать максимальное количество клиентов и не нагружая дополнительно персонал (в случае с круглосуточной баней). В последующем, с ростом популярности бани, возможен переход на круглосуточный режим работы.

План маркетинга

В районе, где будет располагаться русская баня, проживает порядка 20 000 человек. Это спальный район города с большим числом многоэтажных домов и новостроек. Предполагается, что жители данного района и будут основными клиентами нашего комплекса. Однако, ввиду транспортной доступности комплекса, не исключается посещение клиентами из других районов города.

В качестве методов рекламы нашей бани планируется:

Расклейка объявлений, раздача листовок, флаеров, информирующих об открытие комплекса;
Реклама в сети интернет, регистрация на досках объявлений, тематических ресурсах, форумах, контекстная реклама яндекс-директ.
Что же касается конкурентов, то в нашем районе функционирует 2 подобных комплекса со схожим перечнем услуг. В ходе исследования было выявлено, что конкуренты работают по высоким ценам, не соответствующих качеству предоставляемых услуг. Тем не менее, поток клиентов в данные банные комплексы достаточно высокий.

Проведем расчет предполагаемого ежемесячного дохода русской бани.

Выручка бани будет отличаться в зависимости от того, какой это день — самый высокий доход ожидается в пятницу и субботу. Предполагается, что загрузка бани в эти дни будет составлять не менее 80%. То есть из 12 часов работы бани, арендовано будет не менее 10 часов. Таким образом, выручка за эти дни составит: 600 руб. * 10 ч * 2 = 12 000 рублей. В остальные 5 дней, загрузка бани будет не более 40%, то есть выкуплено будет 5 часов: 600 руб. * 5 ч. * 5 = 15 000 рублей. Итого доход в неделю от аренды бани составит 27 000 рублей. Кроме этого, часть выручки принесут дополнительные услуги – примерно 20% от общей выручки или 7000 рублей неделю. Итого общий доход в неделю составит 34 000 рублей, в месяц – 136 000 рублей.

Производственный план

Технические характеристики русской бани будут следующие:

Парная — 5,93 м2.
Душевая — 5,93 м2.
Комната отдыха — 18,97 м2.
Хозяйственный блок — 11,33 м2.
Терраса — 31,43 м2.

Основной материал для строительства русской бани – оцилиндрованное бревно. Данный материал выбран не случайно. Оцилиндрованная древесина очень удобна при монтаже здания, экономична в последующей отделке, а также очень практична, эстетичная и долговечна. Сруб из оцилиндрованного бревна прекрасно держит тепло и создает уютную атмосферу внутри помещения. Кроме этого, строительство бани из данного материала крайне выгодно в соотношении цена-качество. Гарантия на баню из оцилиндрованного бревна составляет 15 лет.

Общие расходы на строительство бани из оцилиндрованного бревна под ключ составят 650 000 рублей. В данную цену будет входить доставка материала и монтаж бани на месте заказчика. Еще порядка 220 000 рублей уйдет на подготовку площадки для строительства бани и подведение коммуникаций (вода, электричество, газ).

Чистая прибыль бани по итогам годовой работы составит 479 800 рублей. Рентабельность бизнеса равна 45,9%. При таких показателях проект окупается за 2 года работы, что можно считать хорошим показателем для подобного бизнеса.Бизнес-план бани

Бизнес-план: Аудиторская фирма

Начальные вложения: 700 т.р.
Прибыль в месяц: 130 т.р.
Срок окупаемости: 6 мес.

Ежегодно огромное количество организаций прибегает к услугам аудиторских фирм. Это обусловлено в первую очередь тем, что предлагаемые ими услуги по независимой оценке деятельности предприятий существенно сокращают расходы на оплату разнообразных штрафных санкций.

Всем руководителям крупных фирм известно, что для бизнеса важно, чтобы бухгалтерский и налоговый учет работали хорошо. Чтобы предприятие развивалось и становилось более успешным, необходимо владеть как можно более детальной информацией о деятельности фирмы.

Именно поэтому руководители часто прибегают к аудиторской проверке фирмы, ведь так можно показать противоречия между реальной ситуацией и документальным оформлением операций. Аудиторство – это важная часть деятельности современного бизнеса. Есть фирмы, по закону обязанные проводить такие проверки ежегодно.

Руководителю в таком случае потребуется либо независимый аудитор, либо аудиторская фирма. Услуги такой организации предполагают проведение проверки всей документации и работы компании, после чего будет выдан результат, как негативный, так и положительный, с рекомендациями о том, как можно устранить недостатки, если они имеются. Аудиторские фирмы иногда предоставляют услуги, далекие от аудита, к примеру, помощь в налогообложении, восстановлении и ведении финансового учета компании и прочие.

Особенности

Такие организации могут формироваться на основе различных форм собственности, кроме полностью государственной. В штате подобной фирмы могут быть и сотрудники, далекие от аудита, но таких людей должно быть не более 28 %.

В качестве руководителя может быть представлен исключительно сертифицированный специалист в данной сфере. В соответствии с законами Российской Федерации в штате аудиторской фирмы должно присутствовать минимум пять аудиторов, являющихся гражданами РФ и проживающих на ее территории.
Как открыть аудиторскую фирму?

Если исходить из характеристик услуг, предоставляемых такими организациями, то их можно поделить на две категории:

— универсальная, то есть та, которая имеет право на реализацию нескольких видов аудита и занятие разными видами работ;

— специализированная, которая оказывает только отдельный вид услуг.

Если вы решили составить бизнес-план аудиторской фирмы, то должны учесть определенные моменты. То, насколько эффективно будет работать такая организация, зависит от организованности деятельности ее кадровой структуры. Не стоит задействовать всех специалистов для проверки фирм, необходимо сформировать «мозговой центр», ответственный за перспективы работы аудиторской компании. Имеет значение и технологическое оснащение деятельности, наличие информационного, программного и правового обеспечения, а также всей необходимой техники.

Рабочие моменты

Составляя бизнес-план аудиторской фирмы, стоит понимать, что право на оказание услуг в данной сфере компания получает только после того, как будет внесена в соответствующий реестр. Это подтверждается наличием свидетельства определенного образца, которое выдается организации. Реестр представляет собой электронную базу, в которую вносятся все аудиторы и аудиторские фирмы, имеющие право на проведение проверок.

Первые шаги в организации собственного дела

Открытие аудиторской фирмы начинается с того, что организатор должен зарегистрироваться в качестве субъекта предпринимательства с последующим открытием банковского счета. Выбирая организационно-правовую форму, следует понимать, что неуместно регистрироваться в качестве частного предпринимателя. Правильнее всего будет отдать предпочтение юридическому лицу.

Далее от вас потребуется не только составить бизнес-план аудиторской фирмы, но и подыскать подходящее помещение, а потом заключить договор аренды. Так как на офис такой компании ложатся представительские функции, необходимо, чтобы он обладал респектабельным внешним видом и выглядел солидно. Целесообразно придать интерьеру некую изысканность, для чего лучше воспользоваться услугами дизайнера.

Документальный подход

Планирование любого бизнеса предполагает составление профессионального проекта. В дальнейшем, опираясь на него, можно приступать к поиску инвесторов. Бизнес-план аудиторской фирмы должен рассматривать определенные позиции, которые являются очень важными:

— коммерческое предложение;

— бонусы и прайс-листы;

— регламент услуг, которые будут предоставляться.

Самыми востребованными видами услуг в данной сфере являются: аудит страховых компаний, внебюджетных фондов, бирж, инвестиционных институтов, а также банковские и общие проверки.

Персонал

Этот бизнес обладает такой спецификацией, что между партнерами и прочими сотрудниками обязанности должны быть распределены достаточно четко. В инструкции необходимо прописать полный перечень должностных обязанностей каждой штатной единицы. После этого вам, как руководителю, останется только контролировать точность исполнения поставленных перед сотрудниками задач, а также при необходимости вносить определенные корректировки.
Иерархия сотрудников

Даже если вы уже составили бизнес-план энергоаудиторской компании (к примеру), стоит знать, что существует типовая схема, которая регламентирует обязанности работников. Должность генерального директора означает необходимость ведения с клиентами деловых переговоров, посещения выставок и конференций, заключения сделок.

Получается, что на этого работника вполне можно переложить функции секретаря, аудитора и менеджера по продажам, объединив их в одну должность. А при наличии определенных знаний в области аутсорсинга, а именно в области налогового и бухгалтерского учета, можно исполнять и обязанности главбуха.

На заместителя генерального директора можно возложить обязанности юриста, бухгалтера и курьера. На первый взгляд это может показаться сложным. Но! На начальном этапе деятельности просто потребуется получить знания в некоторых областях деятельности. А затем освоиться будет не так уж и сложно, после чего все текущие дела вы будете выполнять автоматически.

Когда бизнес будет постепенно расширяться, возникнет необходимость в привлечении новых сотрудников. Требования, предъявляемые при подборе кадров к претендентам, должны быть очень высокими. У кандидатов должны иметься определенные качества, а именно: умение вести работу в команде, принимать решения оперативно, адекватно и быстро реагировать в любых условиях, то есть при малейших изменениях на данном рынке услуг.

Целевая аудитория

Составляя бизнес-план аудиторской фирмы, следует предварительно договориться о получении заказов. Конечно, сформировать первоначальную целевую аудиторию можно только благодаря старым связям, имеющимся на момент открытия компании. Но по мере развития возникает потребность в привлечении новых клиентов. Это можно сделать посредством традиционных способов самопродвижения:

— размещения рекламы в различных источниках информации;

— рекламы в СМИ;

— «холодных» продаж с использованием телефонного справочника городских фирм.
Затраты

Авторитетные эксперты в данной области говорят о том, что для этого направления вам не понадобится каких-то сверхзатрат. На аренду помещения потребуется 70-100 тысяч рублей в год, на закупку мебели и оборудования – 100-200 тысяч, на зарплату — 100-200 тысяч в год, рекламные расходы – 10 тысяч рублей. Рентабельность такого бизнеса достигает 30-40 %, а окупить первоначальные вложения можно уже за 6 месяцев.Бизнес-план: Аудиторская фирма

Бизнес-план: Бар-паб

Бизнес-план: Бар-паб

Стартовый капитал – 1074 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 100 тыс.руб.
Срок окупаемости – 12 мес.

Паб — это пивной бар. Такой вид заведений очень популярен в Британии. Для самих жителей Туманного Альбиона паб является не только местом, где получается хорошо отдохнуть. Еще здесь можно поговорить с друзьями, обсудить дела. В данной статье вы найдете мастер-класс от директора сети пабов «Молли Гвинн’з» Алексея Матвеева. Возможно, вас заинтересует такая бизнес-идея и вам захочется открыть свое заведение такого типа, тем более что это сейчас очень актуально.

Обрабатываем идею паба до каждой мелочи

Паб – одно из демократичных заведений. Здесь можно выпить пива, пообщаться. Другими словами, просто отдохнуть от всего, что вас раздражает. Но перед тем, как открывать заведение такого типа, нужно все продумать. Во-первых, конкуренты. Нужно продумать место для паба. Примите во внимание: на Новом Арбате существует немногим меньше десяти английских пабов. Чтобы отличаться от конкурентов нужно придумать логотип, фирменный стиль, название, историю, форму для рабочих бара и даже музыку, которая будет играть в вашем пабе.

Выходит, что большой бизнес создается из маленьких, кажется незначительных частей. Этот образец бизнес плана бара поможет вам организовать оригинальное, уникальное заведение и поможет создать хороший поток клиентов. Перед открытием паба также нужно хорошо продумать систему управления будущего бара.

История для вашего бара-паба

Вам необходимо придумать историю для вашего клуба — найти изюминку для привлечения интереса потенциальных клиентов. Приведем пример. Ресторан Алексея Матвеева был назван в честь Нелл Гвинн – актрисы 16 века, и её правнучки Молли, которая была создательницей традиционных английских пабов. Получилось «Молли Гвин’з».

Район, в котором будет находиться ваш бар-паб Перед тем, как открывать ресторацию, нужно хорошо ознакомиться с микрорайоном, где она будет находиться. Необходимо узнать, кто будет посещать ваш паб — какие люди живут в данном районе, кто, где работает, во что одевается. Другими словами, нужно выяснить характеристики обитателей этого района. Хорошим местом для открытия будет центр города, где каждый день скапливается большое количество людей.

Создание приятной атмосферы для общения

Понятно, что пабы создают для дружеских посиделок, для общения. Чтобы в ваше заведение тянуло посетителей, нужно проработать все до мельчайших деталей. Во-первых, это улыбки сотрудников ресторана. Во-вторых, хорошее оборудование и удобная меблировка (столы, стулья, двери и т.д.). В-третьих, хороший вид из окна. В сети пабов «Молли Гвин’з» приятную атмосферу создают не только предметы, но и сам персонал. Улыбчивый, отзывчивый, понятливый, коммуникабельный!

Меню В Англии люди посещают пабы, чтобы расслабиться. Но мы живем не в Англии, а в России. И поэтому нужно знать, что русские любят не только выпивать. Все мы также любим хорошо перекусить. Поэтому нужно хорошо отнестись к выбору повара для вашей кухни. Ведь вся ответственность за приготовленные блюда, лежит именно на вас. Бизнес план «Бар-Паб» включает в себя прежде всего внимание к посетителю. Удивлять посетителей нужно разнообразием меню вашего заведения. Главное, чтобы было сытно и вкусно. Готовить нужно только из свежих продуктов.

Например, если вы готовите блюда из рыбы, то нужно использовать только свежую, но не в коем случае замороженную рыбу. Понятно, что в основном в меню будут закуски к пиву. Но кроме этого в меню должен быть и сытный обед, чтобы человек мог заказать суп, второе, а иногда и десерт. Все это обязательно должны предлагать в вашем заведении. Подумайте над разнообразием пива, которое будут подавать в вашем заведении. В идеале, если это будет так называемое «живое пиво». Это могут быть портер, лагер, эль,пшеничное пиво, ячменное, ламбик, и другие.

Персонал для пивного бара

Если планируется организовать ежедневную работу бара, необходимо предусмотреть в штатном расписании наличие следующих должностей:

— управляющего баром;
— бармена (2 чел.);
— повара (2 чел.);
— официанта (4 чел.);
— уборщицы (2 чел.);
— кухонного рабочего (2 чел.).

Финансовая сторона вопроса

Чтобы оценить сроки окупаемости бизнес-проекта и определить рентабельность заведения, необходимо составить перечень статей расходов и доходов.
Первоначальные статьи расходов:

— ремонт арендуемого помещения – 100 000 рублей;
— получение лицензии – 20 000 рублей;
— закупка первой партии пива и продуктов – 300 000 рублей;
— приобретение оборудования – 800 000 рублей;
— рекламные расходы – 30 000 рублей.

Всего: 1 250 000 рублей.
Ежемесячные текущие расходы:

— затраты на закупку продуктов – 150 000 рублей;
— выплата заработной платы работникам – 100 000 рублей;
— арендная плата – 80 000 рублей;
— реклама заведения – 10 000 рублей.
— другие расходы – 30 000 рублей.

Всего: 370 000 рублей.

При среднемесячной выручке в 450 000 рублей возможно получение чистой прибыли порядка 80 000 рублей в месяц. Окупится данный бизнес-проект в течение полутора лет.Бизнес-план: Бар-паб

Бизнес-план по открытию пекарни

Производство хлеба — отрасль весьма разнообразная. Конкурировать с крупными игроками рынка, выпуская ту же продукцию, что и они, не получится — вы просто не сможете выдавать хлеб по конкурентоспособной цене. Кроме того, в сегменте относительно дешевых хлебобулочных изделий конкуренцию вам могут составить и крупные продуктовые супермаркетами, многие из которых уже пекут собственные багеты, булки и чиабаты (вид итальянского хлеба). Среди мелких пекарен конкуренция носит локальный характер. Рядом с успешной открывать еще одну — дело рискованное, но вполне можно открыть её в том районе, где пекарни еще нет.

Какую пекарню открыть?

Пекарни бывают очень разные, они отличаются друг от друга не только по объему выпускаемой продукции и рецептуре, но также по длине производственного цикла и по наличию собственных каналов сбыта. Можно выделить пекарню с полным и неполным производственным циклом.

Пекарня с полным производственным циклом самостоятельно производит тесто, формует хлеб и печет его. В случае неполного производственного цикла замороженное тесто закупается у поставщиков, а пекарня занимается только формовкой и выпечкой.

Преимущества пекарни с полным производственным циклом:

— можно выпекать хлеб по любому рецепту
— предприниматель контролирует качество сырья
— себестоимость продукции ниже, чем при неполном производственном цикле
— вы сможете предложить посетителям «изюминку» — особый сорт хлеба, который сделает вашу пекарню известной

Преимущества пекарни с неполным производственным циклом:

— для открытия пекарни требуется меньше инвестиций в оборудование
— требуется меньший оборотный капитал
— контроль качества сырья сильно упрощается, так как контролировать нужно только тесто

Разделение пекарен по наличию собственных каналов розничного сбыта весьма размыто и никак не связано с разделением по производственному циклу. Весьма трудно сбывать приемлемый для рентабельности объем хлебобулочных изделий через одну точку продаж, поэтому даже те пекарни, которые сами занимаются розницей, имеют и оптовых клиентов.

Исходя из этого, можно выделить несколько форматов пекарен:

1. Пекарня-кафе — это место, в которое люди могут прийти и выпить вкусного кофе со свежей хрустящей булочкой. Объем реализации продукции через кафе невелик. Значительная часть выручки будет приходить на сопутствующие товары, такие как кофе и алкоголь. Свежая выпечка в этом случае — изюминка заведения, однако её одной недостаточно для того, чтобы пекарня была рентабельной. Чаще всего это пекарни неполного производственного цикла.

2. Пекарня-магазин. Пекарня расположена в относительно проходном месте и имеет магазин, который торгует продукцией пекарни. Посетители — не только жители микрорайона. Такому магазину нужен очень большой поток покупателей. Производственные мощности, используемые для выпекания хлеба на розницу, работают и для оптовых клиентов — ресторанов, отелей и кейтеринговых компаний.

3. Просто пекарня. Вообще не предоставляет возможности простым посетителям купить хлеб. Зато может хорошо сэкономить на аренде, расположившись вдали от проходных улиц.
Как работает пекарня

Производственный процесс пекарни в общем случае состоит из следующих этапов:

— замес теста
— формовка
— выпечка
— упаковка
— реализация

Для того чтобы открыть пекарню придется купить соответствующее оборудование. Можно исследовать предложения основных производителей самостоятельно, но если вы не специалист в данном вопросе, лучше воспользоваться услугой открытия пекарни под ключ — вам подберут необходимое оборудование и сделают ремонт в помещении таким, чтобы оно полностью соответствовало требованиям Роспотребнадзора.

Стоить оборудования в зависимости от объемов, возможностей и производственного цикла может быть очень разной — от 100 000 рублей до нескольких миллионов рублей. В общем случае для открытия пекарни потребуются:

— мукопросеиватель
— тестомес
— подовая печь
— расстоечный шкаф

Есть большая вероятность того, что работать по графику, типичному для большинства фирм не получится. Свежий хлеб нужен уже с утра, а значит начинать его выпекать нужно ночью.

Кроме того серьёзное внимание нужно будет уделить доставке — уже с утра свежий хлеб должен быть у всех оптовых клиентов. Так же необходимо озаботиться своевременной доставкой стабильных по качеству ингредиентов.

Стоит ли пользоваться услугами транспортной компании? Ответ может быть разным в зависимости объема хлебных изделий производимых компанией. Конечно, отсутствие необходимости покупать и содержать машину, платить зарплату водителю позволит снизить требуемый стартовый капитал и затраты. Но при больших объемах услуги сторонней фирмы обойдутся дороже.

Для того чтобы ваша компания сразу начала выпекать хороший хлеб, необходимо провести первичное обучение персонала. Если вы воспользовались услугой «пекарня под ключ», то вероятно обучение за вас проведет оказывающая эту услугу фирма. Если же вы все делаете самостоятельно, то нужно найти специалиста по обучению персонала пекарен и воспользоваться его услугами. В будущем, когда новый персонал будет набираться не в таком количестве, как в первый раз, можно будет провести обучение на рабочем месте силами других сотрудников.

Где открыть пекарню?

Помещение, в зависимости от выбранного формата бизнеса, может играть как ключевую роль, так и второстепенную.

— в случае пекарни-кафе выбирать место нужно так же как для обычного кафе или ресторана. Основные критерии выбора в этом случае — проходимость места и его соответствие требованиям, которые предъявляются к помещениям для организации предприятий общественного питания.

— в случае если вы открываете исключительно пекарню, основными требованиями к помещению являются соответствие техническим требованиям, логистическое удобство и цена.

Имейте разнообразный ассортимент. Пусть у вас можно будет купить как сдобную булочку чтобы себя побаловать, так и аналоги хлеба на каждый день.

Обязательно имейте в ассортименте виды хлеба, знакомые всем. У вас должны быть аналоги классического «белого» и «черного», а так же популярные сорта выпекаемого хлеба, такие как чиабатта и багеты. В противном случае некоторые покупатели откажутся от покупки из за того, что не смогут найти у вас привычный им продукт.

Главное — высокие продажи

Чем больше хлеба вы продадите, тем больше будет ваша прибыль, поэтому привлечению клиентов следует уделить как можно больше внимания. Однако подходы к розничным и оптовым клиентам разные.

Самое лучшее, что вы можете сделать для того чтобы привлечь розничного покупателя — это удачно выбрать помещение. Помимо этого нужно красиво оформить витрину и сделать заметную вывеску. Рекламу лучше ориентировать на людей, живущих или работающих неподалёку

Одной из главных задач при работе с оптовыми клиентами будет доставка вашей выпечки как можно быстрее. Свежесть — ваше основное конкурентное преимущество, нужно использовать его по максимуму. Так же будет очень полезно создать себе репутацию надежного поставщика, на которого всегда можно положиться. Это как ничто другое поможет вам удержать существующих клиентов и привлечь новых.

Стоит ли начинающему предпринимателю открывать пекарню?
Собственная пекарня — не самый доступный бизнес для начинающих предпринимателей. Требования к стартовому капиталу высоки, а наценка на единицу продукции невелика. Для того чтобы бизнес был прибыльным, нужно сразу выходить на большие объёмы, а умение быстро это делать у новичков обычно не хватает.

С другой стороны, сегодня довольно много компаний готовы взять на себя решение технических вопросов, предоставляя услугу «пекарня под ключ», освобождая время для решения вопросов сбыта.Бизнес-план по открытию пекарни

Сергей Пономаренко. Почему 90% бизнес-планов оказываются на помойке

Вот уже 4 года моя компания занимается запуском интернет-стартапов под ключ. Стандартная история: приходит клиент, которого посетила гениальная идея нового онлайн-проекта. Отныне нет пути обратно, он воодушевлён и может горы свернуть в этот момент.
Затем многие, следуя классической бизнес-литературе и общепринятым моделям, пишут бизнес-план. И, по моим наблюдениям, почти сразу после начала работы этот бизнес-план оказывается на помойке или в лучшем случае в архиве. Почему?

1. Бизнес-план как гороскоп — всегда неточен

Вы его напишете до того, как начали работать, а это значит, что вы закладываете в него предположения относительно всех аспектов бизнеса. На большинство этих предположений вы не сможете повлиять. Что будет с экономикой, конкурентами, рыночной ситуацией? В 2011 году, когда мы начинали делать Workle (первый интернет-работодатель), мы планировали каждую деталь бизнеса. Нам казалось, что проектом будут пользоваться студенты, что люди с удовольствием будут учиться, а потом зарабатывать деньги. Мы написали 200-страничный документ, где подробно были описаны все наши предположения относительно будущего проекта. На это ушло полгода. Полгода работы команды разработчиков, тестировщиков, дизайнеров, аналитиков, аренды офиса и т.д.

Как только зарегистрировались первые пользователи, мы увидели свои ошибки. Половина функционала, разработанного в соответствии с нашими ожиданиями и бизнес-планом, оказалась просто ненужной! А первыми пользователями оказались не студенты, а офисные клерки и молодые мамы. В частности, нам пришлось полностью переделать подход к обучению пользователей — они не хотели учиться («нет времени», «всё сами знаем»).

2. Бизнес-план требует создания идеального продукта

В своём плане вы опишете тот идеальный продукт, который хотите создать. Очень часто наши клиенты откладывают дату запуска проекта, потому что продукт ещё не идеален: не все функции реализованы, а в тех, что есть, присутствуют ошибки — технические, текстовые, логические. Но идеальный продукт невозможно сделать зараз и не проводя тестирования на живой аудитории.

Хороший тому пример — браузер Netscape. Доля рынка в 1996 году составляла более 80%. Руководство компании приняло решение сделать идеальный продукт с нуля. Конечно, у них был прекрасный план. Но вот только создание нового продукта заняло 3 года. Когда он был готов, доля браузера составляла меньше 20%. Пользователи уже перешли на продукты конкурентов.

В 2014 году мы запустили полноценный банк для малых предпринимателей Modulbank всего за 2 месяца. Это был не идеальный продукт, но люди сразу начали использовать его в работе. В первой версии присутствовали основные функции банка плюс возможность пользоваться услугами юриста и бухгалтера. Продукт нашёл свою аудиторию, и дальнейшее его развитие было основано на обратной связи от них, а не на предположениях из бизнес-плана.

3. Бизнес-план ограничивает

Долгосрочные планы (вы ещё ничего не сделали, а только нащупали идею) — это опасная игра с будущим, когда вся компания может стать заложником этих планов. Потратив много сил при планировании, вы будете стараться чётко следовать этому плану. Из-за этого вы можете упустить возможности, которые будут возникать во время работы. Вы перестаёте быть гибкими и реагировать на изменяющиеся рыночные условия и новую информацию о положении дел. В любой компании найдётся человек, который на предложение о смене курса ответит, что все должны следовать изначальному бизнес-плану. Когда вы создаёте новый продукт, у вас должно быть пространство для манёвра и даже разворота. Бизнес-план будет ограничивать вас в этом.

4. Что же делать?

Если вы решили, что я предлагаю вообще не писать бизнес-план, вы ошибаетесь. Планирование позволит вам осознать тот путь, который предстоит пройти. Только не относитесь к этому плану слишком серьёзно и не старайтесь сделать его очень детальным. Лучше начните заниматься бизнесом, определите ваши ближайшие задачи — и вперёд. Куда идти дальше, вы поймёте тогда, когда уже будете идти.

В качестве инструмента бизнес-планирования мы используем Business Model Canvas, которую изобрёл Алекс Остервальдер. Всего за 4 часа увлекательной работы вы получите план, учитывающий все стороны бизнеса, и сможете его менять в процессе работы.

И не пытайтесь выпустить проект только после того, как вы сделали всё, что заложено в вашем плане. Выпускайте на рынок то, что может иметь важность хотя бы для 1% вашей аудитории. Вы узнаете много нового о том, куда идти дальше, когда уже начали работать, и многие ваши предположения из бизнес-плана поменяются.

Источник: secretmag. ruСергей Пономаренко. Почему 90% бизнес-планов оказываются на помойке

Бизнес-план: Производство вагонки.

Суть предлагаемой идеи состоит в приобретении станка для производства деревянной вагонки класса «А» — обшивной доски, используемой при отделочных работах. Основные преимущества бизнеса — небольшие стартовые инвестиции, быстрая окупаемость вложений и стабильный спрос на деревянную вагонку.

Особенности продукта и его перспективы

Вагонка — разновидность тонкой обшивочной доски (толщиной, как правило, не более 22 мм) из дерева, которая широко применяется в строительстве, для внешних и внутренних отделочных работ.

Существует две разновидности вагонки — пластиковая и деревянная. Сейчас на рынке более востребована первая – она практичней, дешевле и обладает большим сроком службы. Вместе с тем, постепенный переход на использование натуральных стройматериалов, активное развитие загородного строительства, а также растущий спрос на постройку бань и саун, создают предпосылки для успешного развития бизнеса по изготовлению деревянной вагонки.

Основные потребители вагонки и каналы сбыта продукции

Деревянная вагонка активно применяется при внутренней и наружной отделке загородных домов, дач и коттеджей; при внутренней отделке помещений с высокотемпературным режимом (русские бани, финские сауны), а также для обустройства отдельных комнат и помещений в квартирах – лоджий, балконов, коридоров, кладовых и т.п.

Исходя из сфер ее применения, потребителями вагонки могут выступать как строительные компании (В2В – сегмент), так и частные лица (В2С – сегмент). Чтобы наладить успешный сбыт вагонки, необходимо отработать следующие важные каналы:

— компании, профессионально занимающиеся строительством саун и бань;
— фирмы, оказывающие услуги по загородному строительству и отделке частных домов;
— строительные павильоны на рынках, ведущие как оптовую, так и розничную торговлю отделочными материалами.

Технологический процесс и требования к качеству

В качестве исходного материала для производства вагонки используется обрезная доска из таких пород древесины как ель, сосна, липа, ольха и лиственница. Сам технологический процесс состоит из нескольких операций. Так, первоначально необходимо произвести сушку древесины, чтобы ее влажность не превышала 15%.

Далее, используя станок для производства вагонки, строгают лицевую сторону доски, производят фальцовку или шпунтовку, отбраковывают некачественную продукцию, снимают фаску. После этого вагонку сортируют на классы, в зависимости от качества продукции.

Чтобы добиться высокого качества производимой продукции, особое внимание следует уделить двум аспектам:

— во-первых, качественному исходному материалу (обрезной доске), из которого изготавливается вагонка;
— во-вторых – покупке оборудования для производства вагонки, способного точно и аккуратно выполнять операции.

Основа основ при управлении качеством – соответствующая обрезная доска, требования к которой регулируются ГОСТ 8242 – 88. Основное условие – отсутствие (или наличие, не более определенного уровня) у доски дефектов, сучков или других механических повреждений. Этим определяется сортность вагонки: «Экстра», «А», «В» и «С» класса. Независимо от сорта, доска не должна иметь червоточин, не быть поражена грибковыми заболеваниями. Также очень важно перед обработкой провести ее правильную сушку – влажность должна быть в пределах 10-15%

Отдельный вопрос — правильный подбор древесины для вагонки, который зависит от ее использования. Так, при производстве вагонки для внутренней отделки следует использовать ель или сосну. Для обшивки саун и бань подойдут термостойкие породы дерева – липа и ольха. А для наружной отделки построек, расположенных в условиях значительных температурных перепадов (от -50 до +50°С) и высокой влажности, оптимальной будет обрезная доска из лиственницы.

Требуемое оборудование

Для организации производственного участка потребуется соответствующий набор оборудования, в комплект которого входят:

— ленточная пилорама (для распиловки древесины);
— сушильная камера (для сушки распиленной доски);
— четырехсторонний станок для непосредственного изготовления вагонки.

Ленточная пилорама и сушильная камера выступают в качестве оборудования для выполнения подготовительных операций, четырехсторонний станок – основное оборудование для производства вагонки.

Ленточная пилорама Тайга Т-2М, стоимость: 162 000 рублей.
Сушильная камера КСК-10, стоимость 400 000 рублей.

Волне логично, что малый и средний бизнес заинтересован пусть и в менее производительном, зато и в менее дорогом оборудовании. Например, для бизнеса с небольшими объемами производства подойдет четырехсторонний станок «Старт 160».

Станок четырехсторонний для изготовления вагонки СТАРТ 160
Станок предназначен для фасонной и плоскостной обработки пиломатериалов, с шириной до 160 см. При этом он не только обеспечивает скорость подачи до 20 м/мин (и создает приличную производительность), но и гарантирует достаточно высокую точность обработки. Стоимость такого оборудования – 350 тыс. рублей.

На рынке представлено и более дорогое, хотя и не более производительное оборудование. Например, станок MB4015X4.

Четырехсторонний станок MB4015X4
Станок работает с пиломатериалом шириной 25-150 мм, обеспечивает максимальную скорость подачи до 18 м/мин. А стоимость его составляет 17530 дол. США или около 595 тыс. рублей.

Технико-экономическое обоснование проекта
Требуемые вложения:

Стартовые инвестиции в приобретение оборудования составят:

— ленточная пилорама «Тайга Т-2М» (2 единицы) по цене в 162 тыс. рублей каждая
— сушильная камера для древесины – 400 тыс. рублей
— четырехсторонний станок «Старт 160» — 350 тыс. рублей

Итого: 1,074 млн. рублей.

Для организации производства потребуется запас леса на уровне одномесячной работы участка. Цены зависят от породы дерева – от 3800 рублей за м3 леса для архангельской лиственницы, до 8000 рублей для сибирской лиственницы или кедра Закуп леса – 0,3 млн рублей.

Прочие расходы (регистрация, ремонт помещений, подключению к электросетям, и т.д.) – 0,3 млн. руб.

Итого для открытия цеха по производству вагонки требуется инвестиций в размере 1,674 млн. руб.

При средней скорости подачи пиломатериала в 10 м/мин и ширине доски в 10 см, станок «Старт 160» способен производить 1 м2 вагонки в минуту, что составляет 60 м2 вагонки в час или 480 м2 вагонки в день, при 8-ми часовом рабочем дне. При условии, что участок будет работать 250 дней в году и выходить на уровень 50% от своей нормальной производительности, годовой объем производства будет 60 тыс. м2 продукции.

Стоимость вагонки класса «А» составляет от 140 рублей. Годовая выручка — 8,4 млн. рублей. Чистая рентабельность 20 %. Окупаемость инвестиций 10-12 месяцев.
 Бизнес-план: Производство вагонки.

Бизнес-план: продажа хот-догов

Продажа хот-догов как бизнес пользуется необычайной популярностью. Спрос на горячую выпечку высок как никогда. Себестоимость продукции минимальна. В итоге, окупаемость часто наступает на 3-4 месяц.

Первым этапом реализации бизнеса на хот-догах станет открытие одной торговой точки. При выходе на окупаемость планируется открыть еще несколько точек. Павильон будет работать с 9 до 21 часа.

Реализуемый ассортимент:
булочка с сосиской и кетчупом;
горячий чай, кофе;
воды и напитки (минеральная вода, спрайт, кока-кола и пр.);

Среда для бизнеса
В городе есть 2 крупные сети, торгующие хот-догами. До недавнего времени их доля составляла 85% рынка. Другие компании представлены только в местах развлечений и отдыха, а также поблизости от рынков и вокзалов. Но практика работы лидеров показывает, что на данную продукцию в городе есть спрос и на транспортных развязках густонаселенных спальных районов, а также поблизости от местных мини-рынков.

Для нового павильона мы выбрали именно такое место. В пользу данного расположения также свидетельствует наличие рядом поликлиники, куда ежедневно приходит большое количество людей. Ближайшие конкуренты находятся на расстоянии трех остановок. Опросы населения показывают, что горячая булочка с сосиской в соусе по цене 40 рублей за штуку будет пользоваться стабильным спросом.

Основными потребителями станут:

работники мини-рынка;
работники иных предприятий расположенных поблизости;
посетители поликлиники.
Статистика показывает, что покупателями хот-догов являются преимущественно мужчины в возрасте до 45 лет, привыкшие есть в спешке. Это студенты и менеджеры по продажам, водители и экспедиторы, а также представители других профессий, для которых важно покушать не просто быстро, а именно на ходу. Сосиска в узкой тонкой булочке подходит для этого как нельзя более.

План по маркетингу и продажам бизнеса на хот-догах
Для реализации горячей выпечки реклама в городских СМИ не целесообразна. Информирование потенциальных клиентов будет проводиться посредством буклетов, раздаваемых на ближайшей остановке общественного транспорта и на территории рынка. За первые три месяца интенсивной рекламной компании на цветные буклеты будет израсходовано 70 тыс. рублей.

Планируемое количество покупателей — от 80 до 100 человек в день. Средний чек с учетом продажи напитков составит 60 рублей. Таким образом, за месяц павильон принесет не менее 144 тыс. рублей. Это значит, что доходы первого года составят не мене 1 728 тыс. рублей.

Оперативный план бизнеса по продаже хот-догов
Для того чтобы привлечь покупателей вместо стандартного фургона будет возведено строение с небольшой застекленной зоной, где можно покушать. Территория зоны составит всего 3,5 м2. Такой подход обеспечит хороший обзор витрины с улицы. В то же время пристройка, согласно опросам, будет востребована в зимнее время года. Для желающих также планируется поставить на улице 2 небольших столика, за которыми можно выпить кофе и покушать. Стулья для сидения не предусмотрены.

Далее, следует закупить оборудование для хот-догов. Специальный аппарат стоит довольно дорого (более 2 тыс. долларов). Нам для начала будет достаточно теплового передвижного прилавка, работающего от газового баллона. Его стоимость составляет около 1 тыс. долларов. Также понадобятся термосы для кофе и чая.

Бизнес-план: продажа хот-догов
Существующая практика показывает, что в месяц нужно закупать около 2 тыс. булочек, столько же сосисок и салфеток, а также 50 кг кетчупа. Для напитков потребуется одноразовая посуда. Чай и кофе целесообразно покупать пакетированный. Холодные напитки будут приобретаться из расчета 100 гр. на покупателя. На практике значительная часть клиентов приобретает бутылку целиком или отказывается от напитка вовсе. Средняя стоимость материальных запасов в месяц составляет 1,5 тыс. долларов.

Для начала работы нам потребуется:

павильон — 1 шт.;
оборудование для хот-догов — 1 шт.;
термосы для напитков — 2 шт.;
продукты на сумму 50 тыс. рублей в месяц.
План по трудовым ресурсам
Первое время управлением, закупками и учетом будет заниматься инвестор. Для павильона потребуется 2 человека, работающие посменно. Средняя оплата труда у работников данной категории составляет 15 тыс. рублей в месяц.

Финансовый план
Согласно проведенным исследованиям и средним показателям в данном бизнесе, расходы первого года составят:

павильон из сэндвич-панелей — 150 тыс. рублей;
оборудование и мебель — 40 тыс. рублей;
персонал — 360 тыс. рублей;
материальные запасы — 600 тыс. рублей;
реклама — 70 тыс. рублей;
непредвиденные расходы — 40 тыс. рублей.
Таким образом, общая сумма затрат достигнет 1 260 тыс. рублей. Доход первого года, рассчитанный с учетом того, что не сразу удастся выйти на большие объемы продаж, составит 1 728 тыс. рублей. Как видим, даже пессимистичный сценарий дает хорошие результаты. Притом что большая часть затрат первого года — это так называемые постоянные издержки. Помещение и оборудование для приготовления хот-догов, составляющие львиную долю затрат, прослужат не один год, а значит на втором году работы рентабельность будет много выше.
 Бизнес-план: продажа хот-догов

Бизнес-план: Разведение попугаев в домашних условиях.

Стартовый капитал – 8 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 6 тыс.руб.
Срок окупаемости – 6 мес.

Иметь у себя попугаев стремятся многие. Ведь стремление заботиться о братьях меньших заложено в природе человека. Но в многоэтажном доме не все могут себе позволить завести собаку или кота. Попугая содержать проще, а радости от него много.

Они быстро размножаются, небольшие, содержать их несложно. Поэтому бизнес на разведения попугаев наверняка будет успешным.

Виды попугаев

Для разведения в домашних условиях подходят не все виды попугаев. Лучше всего разводить в неволе средних попугаев:

— Волнистых, которые дают потомство до 4 раз в год; Цена на рынке 500-3 000, в зоомагазине 500-2 000 руб.
— Корелла выводят птенцов круглый год. На птичьем рынке можно купить за 1,5 тыс. руб.; у частных предпринимателей от 2 тыс. руб.
— Неразлучников (цена от 1,2 тыс. руб.).
— Ожереловых.
— Розеллу.
— Новозеландских какариков (прыгающие, живут на земле).
— Пиррура. Могут быть маленькими или средних размеров. Они не грызут дерево, не кричат. Молодых можно не отделять от родителей.

Выращивают больших попугаев:

— какаду;
— амазонов, цена выкормыша от 30 тыс. руб.;
— ара от 3,5 до 50 тыс. долл.;
— жако. Цена 10-40 тыс. руб. природника, 60 тыс. выкормыша;
— александрийские (высиживают 2-4 яйца).

Покупают не только говорящих попугаев, но те, которые могут произнести пару фраз, стоят в несколько раз дороже.

Крупные попугаи бывают:

— Природники (завезенные из других стран). Дешевые, но часто заражены гельминтами. Приручают сами.
— Выращенные в вольерах с родителями. Затраты высокие, стоимость не очень. В России их таким способом почти не выращивают из-за низкой рентабельности .
— Выкормыш – взятый из гнезда. Затраты на докармливание большие.

Эти птицы живут по 15-20 лет. Но для разведения берут молодых, 1-4 года. Обычно семью они создают раз на всю жизнь.

Условия разведения волнистых попугаев в домашних условиях

— Родители должны быть здоровыми. Визуально это можно увидеть по горделивых позах и активности птиц.
— Нельзя допускать кровосмешения (спаривания птиц из одного выводка). Это приводит к рождению ослабленных птенцов, которые часто погибают.

Покупают две партии попугаев. Прикрепляют к их ножкам метки разных цветов, чтобы в дальнейшем не соединять в пары потомков одного рода.

Паруют так, чтобы в одной стае были самцы только одного цвета метки, а самки другого.

Спаривать лучше в конце лета-начале осени. Температура в помещении 18-20 градусов, световой день от 15 часов. Чтобы продлить, освещают искусственными источниками.

Птицы образуют пары. Самка носит в клюве опилки. Это говорит о том, что она собирается откладывать яйца. Во время кладки яиц в кормушки постоянно подсыпают мел и толченую скорлупу или специальные минеральные добавки.

Самка за раз высиживает 4-7 птенцов. Их выращивают приблизительно 2 месяца.

Выделяют отдельный участок в помещении, чтобы им никто не мешал.

После того, как птенцы вылупились, их подкармливают смесью дробленых яиц, листьями одуванчика, салатом, шпинатом, листьями редиса. Дают морковь, яблоки.

Кормят попугаев просом разных сортов, льном, коноплей, овсом. Хорошо проращивать зерно перед вскармливанием. Количество витаминов в нем в десятки раз больше, чем в сухом. Но следят, чтобы оно быстро съедалось и не закисало. Можно кормить таким зерном пару раз в неделю, но сначала тщательно изучить технологию проращивания и соблюдать ее.

Не дают лука, чеснока, сельдерея, плодов редиса, баклажанов.

Поилки моют каждый день. Вода должна быть постоянно.

Нужны минеральные подкормки, песок.

Нельзя кормить орехами и семечками. Они слишком житные для попугаев. Нельзя давать сахар и соль. Не кормят остатками обеда.

Рады будут птицы веткам лиственных пород. Но сначала их замачивают на несколько часов в чистой воде для того, чтобы удалить возможных паразитов и загрязнения.

В день одной особи понадобится 2 чайные ложки корма (20 г).

Рекомендуемые смеси:

Престиж (Бельгия) цена 90 руб./уп. (100 г)
Падован (Италия). 200 руб./уп. (1 кг).

Килограммовой упаковки хватит на 50 порций.

Не стоит давать Трилл, кроме случаев назначения врачом, на короткое время.

Отделяют молодняк от матери через 2 недели после того, как он сделает первый вылет из гнезда.

Этапы построения бизнеса

— Узнают в зоомагазинах цену на попугайчиков и возможные условия реализации.
— Изучают технологию выращивания.
— Определяются с помещением.
— Сооружают или покупают клетки (вольеры) и другое оборудование.
— Покупают попугаев.

Разработка концепции

Разведение попугаев в домашних условиях как бизнес начинается с построения бизнес-плана. Если разведение попугаев не принесет вам дохода, то и заниматься им в крупных масштабах не стоит.

Можно сначала завести одну пару, чтобы изучить их повадки, основы ухода, питания, условия проживания.

Определяются с видами попугаев. Самыми популярными попугаями считаются средние. За год каждая из самочек приведет 15-20 птенцов.

Большие стоят по 3,5 -4,5 тыс. руб./шт. Разводить их сложнее, но и прибыль от их продажи выше. Они требуют побольше площади.

Требования к помещению

Оно должно быть просторным и теплым. Это может быть сарай с окнами, отапливаемый гараж, чердак или специально построенное знание. Создают птицам условия, по температуре и освещенности приближенные к природным. Влажность в помещении около 70%.

Попугаи могут жить и в достаточно холодных помещениях, но резких перепадов температур быть не должно. Некоторые виды могут выдерживать мороз до 10 градусов. Пагубно сказываются на них сквозняки.

Некоторые средние (волнистые) могут размножаться в небольших клетках.

Новозеландские какарики размножаются только в вольере. На одну пару в это время нужен один вольер. В нем не должно быть дыр, которые он моментально находит.

Вольер, где живет розелла, должен иметь длину от 4 м, потому что очень любит летать.

Неприхотливы к условиям певчие попугаи. Содержание и разведение их отличается тем, что в одном помещении можно держать только одну пару. Иначе они будут драться.

Крупных попугаев Разводят в вольерах.

Для разведения александрийских попугаев нужен вольер со стороной не меньше 2 м.

Предусматривают возможность ежедневной уборки помещения.
Оборудование, инвентарь

Рулон оцинкованной сетки для строительства вольера.

Сетка 50 руб./м2. Стоимость 15 м2 – 750 руб.

Гнезда для попугаев со стороной 25-35 см. Летки 8-9 см. Их тоже можно купить в зооомагазине или на рынке. Цена одного – 200 руб. На 5 пар 1000 руб. Можно изготовить их самому, как скворечник.

Итого, оборудование 1750 руб.

Сбыт

Можно продавать попугаев на птичьих рынках, через зоомагазины, интернет или личное знакомство. Ведь завести этих красивых и веселых птичек дома может практически каждый. Нужно только убедить потенциальных покупателей в необходимости этого приобретения.
Необходимые документы

Обычно для того, чтобы продать попугайчиков, получают от ветеринарной службы справку об отсутствии у них опасных болезней: орнитоз, болезнь Ньюкасла, сальмонеллёз, птичий грипп.
Финансовая часть

Разведение волнистых попугаев может служить образцом для расчетов.

Стоимость попугая в зоомагазине от 500 руб.

Закупка молодняка (5 пар) 5 тыс. руб.

Оборудование 1750 руб.

Корма на 5 пар в месяц 200 х 6=1 200 руб.

Всего 7 950 руб.

В дальнейшем стоимость корма будет изменяться в зависимости от количества птиц.

Прибыль за год:

Пара в год дает 12-15 птенцов. От их реализации получают 6-7,5 тыс. руб.

Каждый из птенцов съест за 2 месяца 1,2 кг корма на 240 руб.

Все вместе 2880-3600 руб.

Прибыль 3 200-3 900 руб.

От пяти пар 16 000-19 500 руб.

Прибыль за месяц:

За один раз от 5 пар получают приблизительно 5 х 5 х 500 = 12 500 руб.

На корм 240 х 5 х 5 = 6 000 руб.

Прибыль 6 500 руб.

Можно реализовывать не весь молодняк, формируя из него пары и развивая бизнес.

Первую прибыль получите не раньше, чем через 3 месяца. В дальнейшем она будет зависеть от срока выведения потомства.

Особенности, риски, минусы

Птицы, соединенные в пару, должны иметь психологическую совместимость, дружить. Они проводят вместе много времени, чистят перья друг другу. Это касается в первую очередь неразлучников. Если формировать пару насильно, они могут не размножаться.

Волнистые лучше гнездятся, если вокруг них есть другие пары, занимающиеся тем же.

Для успешного ведения бизнеса разводят несколько видов попугаев.

Чем больше попугаев вы выращиваете, тем меньше себестоимость каждого из них. Имеются в виду затраты на освещение, отопление, корм.

Если мать отказывается кормить птенцов, их подкладывают другой самке.
 Бизнес-план: Разведение попугаев в домашних условиях.

Почему вы должны написать чертов бизнес-план

Предприниматель, инвестор и консультант Джон Вестенберг делится соображениями насчет того, почему даже самый небольшой стартап нуждается в бизнес-плане. Читайте перевод его мыслей на эту тему:

Я знаю, что бизнес-планы сейчас не в моде. Они непопулярны. Многие стартапы, с которыми я встречался, или не имеют бизнес-плана, или смеются при мысли о его написании. Они все прочитали «Бережливый стартап» и это все, что они вынесли из книги — «забудьте о планировании, стартапы не нуждаются в нем».

Так что когда я задаю им вопросы об их бизнесе, они отвечают уклончиво. Уклончиво, размыто и некрасиво. У них проблемы с историей, с продуктами и с четким видением будущего компании. Каждый член команды держит в голове свою собственную картину происходящего.

Инвестор далеко не всегда попросит у вас показать ему бизнес-план — хотя поверьте мне, инвесторы не испытывают к бизнес-планам такого сильного отвращения, как это мнится детишкам-стартаперам — но это жизненно необходимый документ для большинства молодых компаний. Бизнес-план привносит гармонию в ваш проект.

Даже бережливые компании нуждаются в бизнес-плане

Я знаком с методикой Lean Startup — она очень хорошо зарекомендовала себя при разработке продукта. В идеальном мире она будет точно так же хорошо работать и для построения компании. К сожалению, компания — это организация, которой нужно что-то еще для поддержания ее в целостном виде, потому что любая компания — это всего лишь рыхлое сборище людей с нечетким пересечением интересов.

Это и есть цель бизнес-плана — дать каждому четкий документ, из которого становится понятно, когда вы выиграли, а когда проиграли; выросли вы или наоборот уменьшились; достигли запланированных показателей или нет. Бизнес-план не обязан быть сложным, на начальном этапе он может представлять собой всего лишь несколько страниц, написанных простым языком и описывающих следующие вещи:

— Что представляет собой ваш продукт, что он делает и зачем существует.
— Вашу стратегию по выводу продукта на рынок.
— Модель монетизации.
— Цели и этапы их достижения.
— Каким образом вы поймете, что у вас ничего не получилось.
— Образ вашего клиента и целевой рынок.
— Финансовые нужды.

Не стоит напрягаться и писать слишком сложный бизнес-план в MBA-стиле, который занимает 60 страниц, не включая примечания. Я советую делать бизнес-план настолько коротким, насколько это вообще возможно. Если я пишу бизнес-план и не могу уложиться в 10 страниц, это первый признак того, что весь чертов бизнес слишком сложен или что я просто не понимаю его.

Когда вы впервые пишете бизнес-план, в этом будет принимать участие вся команда основателей. Это ваш шанс разобраться с взаимным непониманием и понять, что кто-то настроен на «неправильную волну». Вы можете проанализировать точки зрения всех заинтересованных лиц и точно определить, чего ваш стартап пытается добиться в смысле разработки продукта, роста, бизнес-модели и внутренней культуры. Ваш бизнес-план — это рабочий чертеж, согласно которому вы будете строить компанию вместе, поэтому важно, чтобы каждый член команды принимал участие в его написании.

Если вы единственный основатель, постарайтесь найти людей, которым вы можете доверять, и привлечь их к работе над бизнес-планом, чтобы проверить ваши идеи и предположения.

Работа над планом — это командное упражнение

На мой взгляд, команда стартапа должна регулярно собираться и работать над бизнес-планом. Это не тот документ, который можно закончить и забыть о нем, его надо просматривать и корректировать каждый месяц. Подобные упражнения помогут компании не потерять фокус и не сбиться с пути, а каждый член команды будет уверен, что он на своем месте и делает именно то, что от него требуется.
Как только документ достигнет стадии рабочего черновика — то есть когда в нем будут описаны все нужные вещи и представлена вся нужная информация — сделайте его объектом ежемесячного собрания, на котором в течение 30 минут вы будете обсуждать документ и задавать следующие вопросы:

— Следуем ли мы плану?
— Если нет, то есть ли у нас объективная причина так поступать, которая указывает на проблемы с планом?
— Каких целей мы достигли?
— Что изменилось в нашей стратегии?
— По-прежнему ли план описывает нашу компанию?

Я считаю, что в полном отказе от традиционных методов планирования и ведения бизнеса таится большая опасность. Мне известны основатели стартапов, которые прочитали все новомодные книги и знают все актуальные идеи, но при этом не знают основ бизнеса. Они похожи на людей, которые пытаются приготовить какое-то сложное блюдо, но при этом не знают, что предварительно надо разогреть духовку до нужной температуры.

Назовите меня сумасшедшим, но я не верю в успех таких предпринимателей. Они забыли, что стартап — это бизнес и что он требует таких же усилий, как любой другой бизнес. Концептуальный отказ от бизнес-плана только потому, что бизнес-планирование сейчас не в моде, — это очень близорукий подход.

Вы можете не согласиться со мной, и может быть у вас за плечами есть годы стратегического планирования, которые подтверждают вашу точку зрения. Но большинство юных предпринимателей, создающих свои первые компании, не имеют за плечами совершенно никакого опыта. Они пытаются нащупать свой путь в темноте, но они не знают, какая именно нить выведет их из лабиринта.

Для них бизнес-план станет ключевым документом, потому что его написание и последующий анализ позволит им двигаться вперед и лучше знать, чем их компания является, чем не является и чем хочет стать.

Источник: _ain.ua
 Почему вы должны написать чертов бизнес-план

Белгородские инвесторы планируют зарабатывать «космические» миллиарды за счет реализации проекта под Воронежем

Воронеж. 24.05.2019. ABIREG.RU – «Дочка» ООО «НСТР Космические Системы» – «НСТР Ракетные Технологии» планирует к осени приступить к строительству под Воронежем завода по производству ракет метеорологического и космического назначения, сообщил совладелец Читать далее

Путь на Запад: почему украинцы едут открывать бизнес в Польше

В Польше очень развит малый и средний бизнес, так как по сравнению с постсоветскими странами здесь простая система оформления документов, отсутствуют коррупционные схемы, нет сильной девальвации национальной валюты и обесценивания вкладов
Республика Польша. Фото: Читать далее